“如果一件事情讓人感到痛苦，那肯定不能堅持長久……今天，讓我們忘掉‘學(xué)海無涯苦作舟’這句老生常談，一起快樂學(xué)習(xí)，掌握高效節(jié)奏！”

在主講老師充滿激情的開場白中，8月23日清晨，桐昆集團(tuán)新晉中層領(lǐng)導(dǎo)力·進(jìn)階專項訓(xùn)練營正式拉開了帷幕?？偛俊⒓瓮?、恒陽——三個小班同步啟動，百余名新晉中層管理者齊聚課堂，從“自我管理”到“卓越領(lǐng)導(dǎo)”，從“工作管理”到“人員賦能”，他們將在一堂接一堂的實戰(zhàn)課程中迎來新一輪成長突破。本次訓(xùn)練營聚焦角色轉(zhuǎn)變與團(tuán)隊賦能，通過案例研討、情景模擬、團(tuán)隊共創(chuàng)等多元教學(xué)方式，幫助中層管理者迅速提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、決策落實與人才帶教等綜合能力，真正實現(xiàn)從業(yè)務(wù)骨干向管理人才的跨越。

這不是一次普通培訓(xùn)，而是桐昆系統(tǒng)性人才戰(zhàn)略中承上啟下的關(guān)鍵一環(huán)，其目的非常明確：進(jìn)一步提升新晉中層管理者實戰(zhàn)能力，夯實集團(tuán)發(fā)展中堅力量。

而這場訓(xùn)練營，也只是桐昆集團(tuán)立體化人才培養(yǎng)體系的一個切面。

聚焦中高層，戰(zhàn)略視野與跨界學(xué)習(xí)賦能管理進(jìn)階。

中高層管理者是企業(yè)航行的“舵手”。近三年來，桐昆圍繞中高層已開展了40余場培訓(xùn)，課程涵蓋數(shù)字化轉(zhuǎn)型、宏觀經(jīng)濟(jì)、國際戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力提升等關(guān)鍵領(lǐng)域。

2025年，集團(tuán)更是組織了中高層及業(yè)務(wù)骨干前往標(biāo)桿企業(yè)華為公司開展跨界學(xué)習(xí)，吸收其在管理模式、創(chuàng)新文化與團(tuán)隊建設(shè)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步拓寬戰(zhàn)略視野、提升決策能力，確保集團(tuán)始終與國家政策、行業(yè)趨勢同頻共振。

瞄準(zhǔn)青年軍，選拔精英打造桐昆的“黃埔軍校”。

青年人才是企業(yè)發(fā)展的未來。近五年來，桐昆共引進(jìn)本科及以上學(xué)歷人才3482人，其中碩士215人、博士8人，人才結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。集團(tuán)不僅為他們提供年均20余場的專業(yè)崗位與企業(yè)文化培訓(xùn)，還十分注重團(tuán)隊凝聚力建設(shè)，每年至少組織3場大型團(tuán)建活動，強(qiáng)化歸屬感。

而近年來推行的“管培生”制度，更是優(yōu)中選優(yōu)，構(gòu)建起一套科學(xué)培養(yǎng)體系：選拔嚴(yán)格，從歷年引進(jìn)的大學(xué)生人才中遴選，經(jīng)多輪考核脫穎而出；輪崗全面，覆蓋20余個核心部門與車間，快速積累復(fù)合型經(jīng)驗；培養(yǎng)系統(tǒng)化，依托“頂層設(shè)計+導(dǎo)師輔導(dǎo)+輪崗實踐+項目攻堅+定期評估”機(jī)制，打破部門壁壘，強(qiáng)化實戰(zhàn)能力。

這群年輕人在真實項目與關(guān)鍵崗位中“淬火”成長，迅速朝企業(yè)中堅力量邁進(jìn)。

鍛煉一線兵，技能人才常態(tài)化培訓(xùn)覆蓋4萬人次。

制造業(yè)的核心競爭力離不開高素質(zhì)技能隊伍。桐昆通過建立內(nèi)訓(xùn)師體系（目前已認(rèn)證121名內(nèi)訓(xùn)師），近三年開展專業(yè)技能培訓(xùn)170余場，參訓(xùn)員工高達(dá)4萬人次，實現(xiàn)常態(tài)化、全覆蓋培養(yǎng)。此外，桐昆還定期開展多樣化的操作技能比武和勞動競賽，并充分發(fā)揮“師帶徒”作用，在一線崗位的實踐中強(qiáng)化職工技能本領(lǐng)。

培訓(xùn)成果是顯而易見的，集團(tuán)現(xiàn)有高級工及以上高技能人才超4000人，中級及以上職稱人員527人，其中高級職稱67人，正高級職稱7人，越來越多的一線員工點亮“技能光環(huán)”，不僅實現(xiàn)了個人成長與財富增收，也讓企業(yè)生產(chǎn)的根基愈發(fā)堅實穩(wěn)定。

此外，集團(tuán)還利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型的契機(jī)，開發(fā)了北森學(xué)習(xí)平臺，自今年上線試運行至今已有6個月。試行期間，平臺共新增200門在線課程，課程自主學(xué)習(xí)人次超18萬人次，活躍人數(shù)近3萬人，學(xué)習(xí)總時長超13萬小時；有組織地完成培訓(xùn)2100余項，培訓(xùn)人次超10萬人次。線上學(xué)習(xí)平臺的推廣，打破了時空限制，為學(xué)習(xí)者提供了高度靈活的學(xué)習(xí)方式，使他們能夠隨時隨地訪問海量的優(yōu)質(zhì)課程資源；未來，平臺還能根據(jù)個人進(jìn)度與需求提供個性化的學(xué)習(xí)路徑，進(jìn)一步提升學(xué)習(xí)自主性與效率。

從“高層引領(lǐng)”到“青年接力”，再到“基層夯實”，桐昆通過這三層人才體系的緊密配合，成功構(gòu)建出一個持續(xù)進(jìn)化、富有活力的人才生態(tài)圈，數(shù)字化手段的引入更是為人才培養(yǎng)插上了加速的翅膀。

新的征程已在腳下，新的未來正在書寫。桐昆正穩(wěn)步駛向更廣闊的發(fā)展海域。我們有理由相信，這支持續(xù)進(jìn)化、充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，必將助力企業(yè)在新一輪產(chǎn)業(yè)變革中搶占先機(jī)、贏得未來！